足迹
云开见月明暗示什么感情
登录
关灯
护眼
字体:

第183章 针锋相对上(第4页)

“手续办理所需要的资料,只能在初步设计完成之后提供,第三方虽然3月5号就提供了资料清单,但是我们3月18号才完成的初步设计!”

“项目组3月初成立,整个项目组,从三月份到现在,所有人一天班没休,天天晚上加班到九点十点,有时甚至吃住在公司!不到一个月时间,我们同步完成了初步设计和施工招标,并提出了采购计划,任务非常紧,但是一点都没耽误!”

“辛总一直在提醒我,积极配合第三方,抓紧出报告,我们这边在完善设计的时候,能提供的资料接着提供了,18号所有设计图纸完成之后,当天晚上加班到12点,第二天一早就将全部清单资料发给了第三方!”

“直到3月25号,对方又甩了一个清单过来,我们当天接着回复的!4月1号,对方提供了出版报告,结果一审核,漏洞百出,来来回回修改了好几次,直到4月10号才最终定稿!”

“这一耽搁,接下来的工作全都耽搁了,设计专篇该完成的都完成了,最终报告,需要等安评下来,整个过程是环环相扣的,我们这边,能提前做的,全都提前做完了!”

“我们也早就意识到,第三方有可能会耽误事,所以一直也在督促他们,多用用心,尽量找经验丰富的老手来做,提高文本质量,别一遍遍修改!”

“电话打了很多遍,邮件发了无数封,甚至还上门找过一次!”

钱一周竭力控制情绪,回答的有条不紊,语气还算平和,不过从中还是能感觉到一些焦急和无奈。

恰到好处的情绪表达。

这么一听,问题全部出在了第三方身上。

第三方评价机构,是商务部和辛卫平找的,所以,皮球又踢了回去。

前期,丁宝永已经多次打过预防针,项目建设,有一明一暗两条线,明线,就是做设计、搞建设,暗线,就是随时准备打官司,跟施工队打,跟供应商打,跟商务部打,甚至跟生产系统打!

明线好说,按部就班的做就行。

暗线则很考验一个人对形势的敏感性,随时打官司,就意味着做事滴水不漏,要有良好的前瞻性,该留的痕迹一定要留好,该尽的职责一定要尽好!

钱一周在这方面的悟性,其实不算很高,胜在有经验,跟着丁宝永这么多年,就算做不到多细腻,基本上也不会出现太大的纰漏。

童云开却展现出了很高的天赋,跟着辛卫平搞了两个不大不小的项目,本身就积累了不少经验,经丁宝永一点提,立马就像打通了任督二脉。

目前,暗线这一块儿,基本上就是童云开在负责,真就做到了游刃有余滴水不漏。

就拿这次跟第三方的配合协作来讲,感觉就可能打嘴官司,所以早有准备,对节奏和细节的把控相当到位,收到第三方的资料清单,马上带人加班加点搞完,最快时间回复。回复采用邮件形式,备注的明明白白,过程中一些比较小的调整,电话沟通完,也会正式邮件回复一下。

最绝的是,中间去第三方公司督促整改,甚至还留下了双方签字的会议纪要!

满满都是细节,当时做这些事情的时候,很多人不屑一顾,觉得很繁琐。

到现在,别说打嘴仗,就算是打官司,也是底气十足!

该我做的,都做到位了,该你做的,没做到位,有理有据,签字盖章,赖都赖不掉!

说真的,刚开始对童云开照顾有加,主要是看在丁宝永的面子上,共事这么久以后,钱一周已经拿童云开当最可靠的伙伴来看待!

有童云开在,他专心搞明线就行,而这,正是他所擅长的东西。

“过程我都清楚,邮件一封封也都抄送我了,明面上的工作确实做的很到位。第三方有第三方的责任,已经根据合同进行处理了,现在的问题是,我们项目组,根本没有站在全局和整体的角度上去把控进度!口口声声说该做的都做到位了,什么叫该做的,哪些是该做的?分割的这么清晰?”

“或者说,我能不能这样理解,身为项目负责人,你认为该你做的都做到位了,其他人没做好,项目完不成,就不是你的责任?”

“这是一个项目负责人该有的担当吗?”

辛卫平语气平稳,却尽显咄咄逼人。

钱一周一脸憋屈,在座的都是大员,相较之下,他的官职确实卑微,但是在昊光这么多年了,还真没被人这么劈头盖脸的生怼过!

这个辛卫平,着实有些盛气凌人,不过人家级别在那儿摆着,肯定不能怼回去,他又不擅长说句软化自找台阶,场面一时有些尴尬。

丁宝永依旧稳如泰山,表情却肉眼可见的严肃起来。

童云开举了举手,不好意思的笑了笑,小声说道:“辛总,各位领导,其实跟第三方对接,主要都是我在具体负责,要不,我来汇报一下吧!”